文化虽然是一个极其抽象性的概念,但其存在却是客观的无所不在的.对于社会成员,文化的表现形式越是具体,它就越能为人理解和掌握.因此,该文以社会认知论为工具,从有形展示的角度分析企业文化,提出了企业文化是集体记忆的结果,集体记忆是依赖有形展示形成和流传的,在群体中,个体的多样性和展示的生动与繁荣则是文化创新的源泉.由于文化是普遍的约定俗成,是潜移默化的存在,成员的行为及其结果就是文化的物态,也就是对文化的直接展示.同时认为企业文化的有形展示是一种功利文化行为,是服务于资产的专用文化手段,有较强的目的性,它在企业中可以起到建立关系,降低成本,营造公平,增强沟通与互信的作用,从而提高企业的工作执行速度、力度、效率和效益.从有形展示的角度考察,企业文化由基本假定、外显价值观和人为饰物层三个层次组成.其中基本假定是企业领导者群体共同价值观中适应企业发展的精华部分的积淀,是企业文化的核心.外显价值观是基本假定在企业文化精神层面的体现,而人为饰物层则是在企业文化物质层面的表达.后两者就是对企业文化内核的有形展示形式.企业文化的有形展示,就是员工在个人价值观与企业价值观进行比较、发生冲突,直至接受企业价值观这一过程中采取的行为及其结果.在企业成员行为的过程中,企业文化有形展示依循故事化阶段、性格化阶段和市场化阶段进化.企业领导者、核心员工、职业员工、新进员工对企业文化的互动行为各有特点,他们的行为从多个维度展示和丰富着企业文化.在企业文化展示的过程中,冲突不可避免,其中企业亚文化与主文化的冲突、产权变动引发的文化冲突是两个主要的表现时期,也是企业文化展示重塑的机遇.对企业文化的塑造目标是繁荣企业文化.这具体可通过八项指标来测度.