企业是社会经济发展到一定阶段的产物，在某种特定的环境下，企业也是一个国家经济实力的象征。当前市场经济全球化发展趋势不断加强，企业的发展规模越来越大，所持有的资产总量不断增加，在这种背景下，财务内部控制显得尤为重要。财务内部控制在企业内部控制中具有核心地位，推动财务内部控制的不断改进创新，对企业法人治理结构的进一步完善具有重要的支撑作用，同时也是企业可持续发展的重要保证，因此建立科学的财务内部控制对于企业来说是十分必要的。　　本文首先介绍了国内外财务内部控制研究现状，阐述了财务内部控制的有关基础理论，对企业财务内部控制的概念、意义及原则做了明确界定和详细阐述；其次，以P企业为例，详细探究了该企业财务内部控制现状，具体从P企业偿债能力、盈利能力、运营能力三个代表企业发展的指标展开分析；然后研究了P在财务内部存在的具体问题，具体包括财务内部控制组织机构虚位、财务部门主要业务管控不到位、成本管理失控等，本文分析了产生财务内部控制问题的主要原因，主要包括：企业法人治理结构不完善、管理层财务内部控制意识较差、缺乏监督考核机制、财务人员素质不高、信息系统不完善等。本文在这些问题分析的基础上，研究了P企业财务内部控制改进的思路，最后在前文分析的基础上，从业务流程、业务节点设置、监督机制三个方面展开分析，明确了P企业财务内部控制再设计方案，主要涉及采购、生产过程、销售、存货、固定资产、融资和投资等业务领域。总之通过本文的研究认为，健全的财务内部控制体系是现代企业管理的需求，通过财务内部控制能够控制不良行为、提高财务管控能力，文章通过对P企业财务内部控制体系的研究分析，提出了一套较为完善的财务内部控制思路与方法，这为P企业推进财务内部控制改革，加强财务内部控制提供了有利参考，同时也为我国其他企业财务内部控制提供参考。