随着人口老龄化、人们对身体健康的高度关注以及国家医药卫生体制改革的广泛实施与推进，医药企业面临前所未有的机遇和挑战。在新的制度和竞争环境下，医药企业如何找准自身发展的方向，如何通过制定和实施与自身产品结构和市场定位相适应的发展战略规划，进行有效竞争并进而实现战略目标，是我国医药企业所面临的普遍性问题。本文以国内典型医药企业复星医药为研究对象，对复星医药未来发展的战略进行积极谋划，提出公司发展的战略构想，以期对公司未来的发展有所指引和帮助。同时也为国内医药企业探寻发展道路提供借鉴意义。　　本文以企业战略管理知识为主要理论依据，通过综合运用企业宏观环境分析与波特五力模型等方法，对复星医药在医药健康产业领域所面临的外部环境进行系统分析。分析指出，复星医药在医药卫生体制改革的大背景下面临着制度环境的显著变化，在寻找自身发展道路上面临着同行业的激烈竞争，但随着我国人口老龄化和人们对健康问题的持续高度关注而又面临前所未有的机会。接着通过分析复星医药的发展现状，寻找其快速发展的原因和发展模式；并通过对复星医药组织结构、人力资源、生产能力、营销能力和创新能力等进行全方位分析，充分识别其所具备的优势和劣势。最后通过对复星医药进行SWOT分析，提出了复星医药未来发展的战略构想。