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该文以天堂鸟商务咨询(上海)有限公司为个案,通过对天堂鸟公司的经营环境的分析并结合市场竞争状况及行业特点为该企业制定了经营战略,并提出了具体的实施办法.该篇论文的结构和概貌如下:引言部分对天堂鸟商务咨询(上海)有限公司进行了简要的介绍,对经营战略的概念、特征及在该公司的重要性进行了说明,为论题的展开做了铺垫.第一童围绕上海特定的商务环境、咨询行业环境及公司竞争环境等对天堂鸟公司的外部经营环境和内部环境进行了分析.第二章根据对天堂鸟公司内外部环境的分析制订了公司的经营战略.第三章提出了天堂鸟公司实施经营战略的具体措施.