中国逐渐成为法治强国,法律知识的普及与律师事务所的层出不穷,就足以说明我国法律事业的发展是多么的迅猛。尤其是随着我国入世以来,经济贸易的蓬勃发展带动人民生活状况的改善,使得国家的护卫工具——法律,更加彰显具有维护社会安定团结,保护社会主义大家庭安全,国家政策有效实施的重要保障。　　律师行业隶属于司法范畴相关的行业,具备非常专业的技能与知识。作为职业的储备力量,律师要掌握行业内的知识,因为事务所生存的唯一目的和唯一发展方向就是为了获取丰厚的利润,而所有可以帮助事务所实施这一目标的生力军就是律师这一群体。律师行业作为一种类似于中介的机构,是为各行各业的客户提供咨询与法律援助,是帮忙企业在市场竞争中维护自身信誉与利益的保护者,同时又是社会的法律宣传者,律师事务所只有拥有一批这样的人才,才能使企业立于市场竞争中的不败之地,叱咤在市场的风浪中,坐拥一席之位。这才是律师事务所核心竞争力的体现。　　每一种管理决策与决策背后的行为总是围绕着人性与人的行为的假设作为整个事态的依托。运用动态、系统等分析方法,在激发人的动机的时候,研究他是怎么样展开接下来的动作,思想处于哪个位置,是什么决定他采取什么样的行为,通过上述关键因素分析出影响人的行为选择的方向性及动机深浅度等核心要素,以清楚两者间存在的各种可能性,如何在一定的前提下,使人的行为按照企业预先设定好的轨迹进行,并达到随时调整随时有效的目的,使企业在用才的同时也需爱才。　　本论文的主要目的之一就是在结合内容型激励理论与过程型激励理论,运用实证调查,采取问卷调查方法以及访谈方法来调查了解路伟律师事务所律师激励现状,分析存在问题的原因,并提出完善企业激励机制的对策和建议。在高度竞争的律师行业,拥有稳定的高素质的专业律师人才,是律师事务所能够长期稳定发展的关键因素,而建立一套科学的人才激励机制则是律师事务所拥有一支稳定的高素质专业律师队伍的基础。　　本论文主要是针对律师事务所人才激励和保留机制提出作者的观点,本文认为中小型律师事务所应在明确的律师事务所专业定位基础上,通过建设律师事务所的特色文化,并运用人力资源管理和人力资本管理理论,最终建立一套完整的人才激励和保留机制。