本文针对公务员绩效评估方式陈旧、效度较低、绩效管理功能严重缺失等问题,确定了以公务员绩效评估方法作为研究对象,就如何建立科学有效的公务员绩效评估指标体系展开研究。　　 本文以绩效管理理论和人力资源管理理论作为理论基础,通过阅读大量的国内外有关绩效管理理论和人力资源管理理论的文献,对公务员绩效评估方法的改进与创新进行了探讨。同时通过调研,就关于公务员绩效评估、管理的现状及被考核者的需求状况进行了探索和分析,结合公务员绩效评估机制方面存在问题及矛盾进行了归纳和总结,从而提出一个相对完善的评估机制,通过建立量化考核、反馈、评价、激励等全面有效的评估管理机制,为部门领导、组织部门选拔任用干部提供比较准确的基础数据,让公务员更为全面地了解自身的工作状态,同时实现使被考核公务员能够得到充分有效激励的目的。　　 本文以关联矩阵法的数学原理为基础,建立绩效评估模型,建立标准化、规范化的指标体系,以某党政机关为例进行实证分析,对不同职级、不同岗位、从事不同性质工作的公务员的绩效进行比较,并将评估结果进行合理地使用。