近年来,生态旅游业在世界各地迅猛发展,已成为21世纪世界旅游业发展的主流,是迄今为止规模最大、最具活力、发展扩张最为迅速的绿色朝阳产业。我国自上世纪80年代末期生态旅游业在全国各地都得到了不同程度的开发与利用,依托自然保护区、森林公园、风景名胜地蓬勃发展。各地纷纷利用当地特色自然资源开展生态旅游的开发,竞争也日趋激烈。这其中不乏成功的范例,依托当地自然资源发展生态旅游,保护了自然环境,繁荣了当地的经济,使生态旅游业壮大成为地方经济发展的支柱产业。但更多的是盲目开发或经营失策的反面教训,使景区缺少活力,外加上频发的自然灾害,长期徘徊在低水平,停滞不前。例如,作为“国家AAAA级风景区”、世界遗产公约--自然遗产·中国四川大熊猫自然遗产:卧龙--四姑娘山大熊猫栖息地一部分的四川汶川三江景区,自2000年正式经营以来,旅游市场的发展远未达到股东方的期望值。本文将对生态旅游业的发展进行研究,指出生态旅游同传统旅游的区别,同时总结并学习国外发展生态旅游先进经验,指出国内发展生态旅游所存在的诸多问题,在后文讨论对三江景区的发展、经营等方面提供借鉴,就如何进行市场拓展,扩大景区知名度,进而拉动当地的经济建设,谈一些自己的想法。　　 四川汶川三江旅游景区坐拥丰富的自然资源,同时也具有深厚的历史及民族文化底蕴,5.12汶川大地震后,景区遭受严重破坏。论文中通过笔者的实地调研和资料收集,详细介绍了三江景区的自然、人文等旅游资源,使读者对景区震前开发历程和经营状况有了大致的概念,同时结合当地旅游业发展的现状和未来趋势,指出三江景区发展生态旅游的美好前景。接着通过景区市场部提供的景区运营情况资料和对游客进行大量的问卷调查,对景区旅游市场现状进行了详细的分析,提出了景区市场细分,运用SWOT分析法对三江景区旅游市场现状进行了综合分析,将战略管理中的分析框架移植到对具体产业经济的研究上,将旅游学和管理经济学相结合,对三江自然景区灾后重建的内外部宏微观环境进行一个比较全面的分析,指出景区发展存在的优势和略势,分析存在的机遇和挑战,并据此提出景区发展生态旅游的战略指导思想。在仔细研究景区市场部提供的三江景区运营市场的数据和资料,结合前期收集游客问卷调查信息,对景区旅游市场运营现状进行了全面的分析,细分景区客源市场层次结构、区域、出游特征等,选定景区的主要目标市场。确定景区的目标市场后重点研究三江景区发展生态旅游市场拓展策略,包括产品、价格、渠道、促销策略,并进一步提出发展生态旅游战略市场拓展、经营管理的保障措施,即生态环境保护体系、人才培养体系、生态景区服务体系、生态景区安全管理体系。　　 本人希望,通过上述对三江景区的调研和分析,能够为公司研究旅游地市场规律、旅游产品和景区市场拓展运作方式、生态景区经营管理提供补充和借鉴。寄望于景区坚持发展生态旅游的战略,在生态旅游休闲度假功能上填补阿坝州旅游空白,打出品牌,借助地震带来的机遇,利用“汶川”的知名度,对促进民族地区的经济建设、经济发展发挥积极作用,同时对于灾后重建也具有重要的示范作用。