随着全球一体化经济的发展,技术已经成为国民经济竞争和综合国力较量的制高点,技术创新活动在企业的生存与整体竞争力的提高中发挥着越来越重要的作用。2006年1月9日,胡锦涛同志在全国科学技术大会上号召:“动员全党全社会坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗”。十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》指出:“建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制架构。大力开发对经济社会发展具有重大带动作用的高新技术,支持开发重大产业技术,制定重要技术标准,构建自主创新的技术基础。…”培育企业的技术创新能力,对于提升我国的自主创新能力、建设创新型国家,意义重大。　　 技术创新是推动经济增长的根本动力,也是企业核心竞争能力的集中体现。创新是知识经济条件下企业应当具备的最基本的特征。面对知识经济时代,如何抓住机遇,迎接挑战,实现企业自身的跳跃式发展,是我国发展进程中的一个重要课题。　　 近年来,企业技术创新问题已成为我国政府与企业关注的热点问题。在理论上探索成功的系统创新模式成为国内外学者继相研究的课题,结合我国实际,总结出一条适合企业学习与借鉴的成功创新模式对多数企业来说将具有实践意义。本文以特变电工为例,对企业技术创新系统的构建进行理论研究,也为企业建立自己的技术创新体系提供理论依据。　　 本文采用理论与实际相结合的案例研究方法,研究了技术创新的相关理论,分析了特变电工经营发展的现状,在对三大主业目前面临的机遇与挑战分析的基础上,得出特变基础创新的必要性和可能性,随后从理论的高度探索和总结特变的创新模式。具体来说本文按提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思路完成。第1章首先介绍了本课题的研究背景及意义,将研究工作的对象界定为如何探索出一条适合中国企业成长的技术创新道路。此外,还交待了作者拟采用的研究方法与技术路线以及本文的框架结构。第2章是特变电工的发展现状,分三个方面展开企业简介、发展历程以及财务状况的分析。第3章主要讲述的是特变电工发展所面临的机遇与挑战,从输变电、新技术、新材料三个方面进行分析,小结指出了特变求变之路——技术创新。第4章主要介绍特变电工的三环技术创新模式:链式集成、轮式辐射、群式聚合。第5章介绍了特变电工在技术管理上的做法,分专利保护、技术人员的引进以及在技术上的投资等三个方面展开。第6章介绍了本研究的结论研究的局限性。　　 特变电工通过自主研发和资本运作相结合的方式牢固掌握了多项核心技术,并以此为中心集合供应端的优势资源,积极响应客户端的个性需求,同时与高校、科研院所、政府部门、金融机构、同行企业等建立广泛的合作关系,不断提升“输变电”、“新能源”、“新材料”三大产业的技术创新能力,形成了以“链式集成”、“轮式辐射”、“群式聚合”为主体整合内外资源的“三环创新”模式。　　 注重对专利的保护以及技术创新传递机制的保持是特变技术创新的另一特色。以高新技术为先导,必须有技术含量高、具有国际竞争力的自主知识产权,18年来,特变电工始终从观念、技术、制度等方面加大自主开发知识产权力度,加快制度建设,以尽快形成特变自主知识产权体系。目前,特变电工已经申请了数百项专利,这些专有技术不断转化为产品,在提升产品质量、降低用户成本、实现产品的差异化方面起到持续、显著的效果,为用户提供新的技术体验的同时,也为企业提供持续的发展能力。　　 先进的人才是获得先进技术的前提,也是持续创新的最重要的力量。具有创新意识的企业管理者和具有创新精神的技术人才,是特变电工的最大财富,也是企业实施自主创新的核心力量。特变电工在长期的市场拼搏中打造了一支具有敢为人先的创业精神和极强创新意识的管理团队,同时也在实践中建立起了有效的技术人才引进和培养机制。目前公司已拥有一支由国际输变电领域外籍专家、国内行业技术带头人和一批中青年行业技术专家组成的研发团队。通过不断完善技术创新管理和激励机制,积极倡导和推行“科技要素参与利润分配”重要思想,技术团队的创新精神不断得到激励,自主创新成果不断涌现,每年完成上百项新技术、新产品的研发,其中处于国内领先水平的成果不断增加,多项产品填补国内空白。　　 此外,特变电工一直把技术创新作为企业发展的核心动力,每年投入科研费用达到销售收入的5％,2006年企业新产品销售收入贡献率达到41％。　　 本研究的主要结论如下:为了培育和提高企业的技术创新能力,我国企业应当构建技术创新的基础平台.具体做法有几下几点:1.构建企业自己的创新体系；2.组建专门从事技术创新的机构:企业技术中心；3.创建学习型组织,提升创新能力,推动企业持续稳定发展；4.营造奋发向上的企业文化　　 此外,在培育及持续不断的保持企业的创新能力上,企业需要做到以下几点:1.完善用人机制,形成合理的人才梯队结构；2.完善激励政策,理顺分配关系；3.完善约束机制,强化考核与评估体系；4.加大科技投入力度,为技术创新夯实“硬件”基础；5.制定正确的技术创新战略,提高企业的核心竞争力;6.开展全方位的技术创新活动,提高企业品牌等无形资产的价值