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农村信用社法人治理结构是其现代制度的核心和生存、发展的基础。它所承载的功能主要是促使农村信用社本身良好运转和内部有效制衡。而当前我国农村信用社法人治理结构中存在着许多不合理之处,必须从完善内部治理机制、健全外部治理机制以及对职业经理人的激励与约束等方面来建立有效的农村信用社法人治理结构,促使农村信用社的各个利益相关人相互制衡、协调运转,从而促进农村信用社发展。近年来,随着农村信用合作社向农村合作银行、农村商业银行改革的深入,农村信用社已经开始转化为商业银行。重庆市农村信用社成立了省级法人的农村商业银行并已在香港成功上市,在全国农村信用社的改革中成为改制为农村商业银行后首家上市的省级农村信用社法人机构。这为加快和完善农村信用社的法人治理改革问题、提升农村信用社的竞争力提供了可借鉴的模本。本文从农村信用社的特殊性入手,探讨合作制的农村信用社在法人治理过程中遇到的问题,对农村信用社的法人治理机制进行分析。以山东省沂源县农村信用社为重点案例,通过问卷调查和实地调研、访问座谈等方式进行了重点考察、比较和研究。结果表明,农村信用社法人治理结构还是不够完善,·合作制再次在此次以产权制度为主要任务的改革中流于形式。本文将制约农村信用社法人治理、的动力设计以及依赖的路径等作为主要问题来分析农村信用社的产权制度变迁,认为当前形势和条件下制约农村信用社产权制度改革的重要问题不是采用什么产权模式的问题而是如何进行明晰产权的问题,还对采取的较为现实可行的深化农村信用社改革路径进行了探讨。本文第一章为导论。第二章是相关文献回顾。第三章是我国现阶段农村信用社法人治理现状。结合山东省沂源县农村信用社法人治理情况的案例,对农村信用社的历史变迁与治理改革做了回顾。第四章将农村信用社法人治理的理论框架与治理改革的具体实践相结合,对农村信用社法人治理过程中的主要问题及成因进行了分析,提出了农村信用社法人治理改革的取向,对目前农村信用社法人治理改革措施进行了评价并提出了有针对性的建议。第五章是结论并提出需要进一步探讨的问题。