纳米科技是21世纪新一轮科技浪潮中战略高新技术之一,也是我国实现“经济增长方式转变,产业结构升级换代”的重要布局点。本研究紧紧围绕“如何进一步提升不同成长阶段的科技型企业人力资源实践水平”这一主要问题,从企业生命周期理论、资源基础理论、人力资本理论的分析视角出发,结合实证数据分析的基础上给出了提升不同成长阶段人力资源实践水平的建议。　　在明确了研究的主要内容及其问题网络之后,通过大量文献检索、整理,本研究确定了理论分析框架、研究方法论以及研究的技术路线图。在对关键概念进行了界定之后,筛选/整合出了用于企业成长阶段划分和人力资源实践测量的模型和指标体系。在大量实证调查数据基础之上,结合量化分析和案例研究分析,总结出了苏州地区不同成长阶段纳米科技型企业的人力资源实践水平状况以及存在的不足,并针对性提出了改进的建议。　　希望此次研究一方面能为基于企业成长理论的人力资源实践的进一步实证研究提供一定指导,另一方面也能对苏州以及其他地区科技型企业的人力资源实践发展提供参考与借鉴。