本文在广泛整理现实资料的基础上,通过对中国移动通信室内覆盖产业市场发展历史和现状的介绍,依据企业战略理论分析了该市场随着客户政策和需求的变化所带来的一系列机遇与挑战,对在新形势下专门从事于移动通信室内覆盖设备制造企业的市场竞争战略进行了分析,并以产业内具有代表性的企业——珠海银邮为例进行了具体的研究。本文通过分析研究得出了以下结论：一是在移动通信室内覆盖产业中,随着移动运营商网络建设政策的转变,整个移动室内覆盖产业的市场价值链正在从以设备销售为主向以设备销售和集成服务并重发展,并且具有进一步向服务倾斜的趋势。对此,传统的移动通信室内覆盖设备制造企业应采取向专业的综合服务提供商进行转变的竞争战略选择。二是对于移动通信室内覆盖产业市场,由于城市化的发展和通信系统不断的升级换代,在今后相当一段时期内具有良好的市场发展空间与预期,市场竞争更加激烈,室内覆盖设备制造企业应采取向规模化发展的竞争战略选择。三是为配合发展战略的实施,移动通信室内覆盖设备制造企业在产品市场应采取适合自身特点的竞争战略,通过专利技术形成核心竞争力,在集成服务市场应以围绕提高系统集成能力作为企业竞争战略的核心。