中小型企业是推动我国经济发展的要素之一,但是在实际发展中往往很快就被激烈的市场竞争淘汰,造成这一问题的主要原因是中小企业自身缺乏竞争优势。中小型企业通过运用利基战略集中现有资金、资源和能力,在自身擅长领域、业务以及利基市场,形成中小型企业的比较优势。然而企业在实施利基战略过程中,由于不能全面认识利基战略的内容和要点,仍会面临诸如无法长时间保持利基竞争优势等一系列问题。天津港物流发展有限公司就在业务发展中面临同样的问题。本文的研究目的是利用利基理论,以天津港物流发展有限公司为研究对象,分析该公司的发展战略,并根据问题提出相应的解决方案,从而为天津港物流发货在哪有限公司的进一步发展提供长久优势,将该公司的利基竞争优势建立在企业核心竞争能力基础之上,同时为天津港集团旗下其他类似中小物流运输企业的发展提供参考意义。本文首先系统阐述了利基理论的相关概念和理论,为天津港物流发展有限公司的战略选择与实施提供了理论依据;然后本文对天津港物流发展有限公司的内、外部条件以及该公司发展现状、市场竞争力进行了详细的分析,剖析该公司在业务发展中存在的问题,为天津港物流发展有限公司利基战略的选择与实施提供了客观依据;最后本文基于理论依据与客观依据为天津港物流发展有限公司制定了利基战略方案,为该公司的业务发展提供指导意义。本文对中小企业的发展具有一定的参考价值,尤其是对天津港集团旗下其他类似中小型物流运输企业具有较大的借鉴意义。