药品监管系统承担着药品、医疗器械生产、经营、使用单位和流通环节的监督管理，其普遍面对着执法人员少、监管任务重的问题：药品监管人员也存在着态度不积极、专业知识不足、能力技术不高的问题。人的因素决定一切，没有高素质的人，药品监管就不可能做好。 本文从人力资源开发的角度，通过对唐山市食品药品监督管理局药品监管现状的分析，根据培训理论、对唐山市药品监管系统人员培训的提出自己的观点。 本文共五章。第一章，导言。介绍药品监督管理现状，提出进行药品监管人员培训的意义；本文的研究内容是如何进行有效的培训，并为此建立了研究框架，根据培训中的四个基本环节：需求评估阶段、教材(内容)设计阶段、培训开展阶段和效果评估阶段，围绕着四个基本环节对培训影响最终效果的因素进行分析。采用案例研究方法，得出：进行有效的需求评估并为此设计出符合实际的教材，采用灵活的培训方式，会使药品监管系统工作人员执法能力显著提高。 第二章，国内外研究概况与理论基础。介绍国内外人力资源开发的历史与现阶段发展趋势，并对人力资源开发理论和培训理论作了叙述。 第三章，唐山市药品监管体系。介绍了唐山市药品监管主体单位，重点说明唐山市食品药品监督管理局的工作情况，分析了药品、医疗器械市场的现状，并对监管主体(药品监督管理局)与监管客体(药品)之间的联系，即监管过程进行分析。 第四章，唐山市食品药品监督管理局人力资源现状分析。对唐山市食品药品监督管理局的组织结构、现有人数、人员学历、职称状况、专业工作情况、工作态度和责任心、专业技能等方面进行分析，分析培训效果不好的因素。 第五章，唐山市药品监管人力资源开发方案。依据人力资源开发理论，通过对培训司各个环节进行论述，试图建立～套对唐山市药品监管人员有效的培训方案。