本文对延边电信业绩效评价进行了研究。随着经济全球化进程步伐的加快、信息技术革命的发展和市场竞争的日益激烈，全球电信行业正处在一个重大改革时期。中国电信业重组，中国移动、中国联通、中国电信三大运营商开始了新的合作与竞争。2009年1月27日，工业和信息化部正式发放3G牌照，揭开了通信业发展的新局面。因此，在新的环境下，三大运营商怎样提升经营能力、建设创新企业，对三大运营商来说是关键一环。电信行业竞争白热化当中，增量市场方面逐步缩小，怎样内部管理中找出突破为公司和地区经济做应有贡献是值得深思的问题。当今企业管理已进入战略管理的时代，企业绩效评价成为目前企业有效的管理系统和监管制度，不仅仅是企业监督、约束、评价的重要手段，而且是企业战略管理环境下企业为了实现战略经营目标，实施战略经营计划非常关键的战略管理工具。但当前国内企业的绩效管理战略规划建设还不够健全，需要有一个非常明确、清晰、可操作的绩效评价体系指导企业进行发展。