西峰油田管理创新及“作业协动波”模式的研究

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本文从历史发展的视角,分析了中西方现代管理模式的演变过程,以标杆企业的成功实践作为论证,从四个方面提练了众多西方管理模式中蕴含的思想,并总结了新中国成立后,在四代领导集体身上体现的企业管理思想。同时,以中石油西峰油田的管理实践为基础,提出了新的“作业协动波”管理模式。文章认为,用价值链的分析方法描绘了企业的内部活动秘密,把企业竞争的内涵通过价值链来反映出来,但只是静态地揭示了每一个活动的价值和对其他活动的影响。而实际上,企业的作业活动之间是动态关联的,它们之间有着天然的系统联系和互动影响。   
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