代理商如何获取竞争优势福友公司营销渠道案例分析

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本文以福友公司营销渠道为例,对代理商如何获取竞争优势进行了研究。文章指出,代理商应综合考虑产品的生命周期、市场定位、产品知名度以及生产商的综合实力等因素,选择最适合的供应商及产品组合;代理商应采用推动与拉引相结合的综合促销策略,既吸引最终用户的购买欲望,同时又通过有效的销售渠道把产品推销到客户手中;代理商在销售中对客户群的选择应视为公司的重要战略决策,客户选择有力地影响公司的增长率,只要有可能挑选,代理商应向最可能赢利的客户推销产品;代理商应该加强营销管理,成功的营销管理可以为公司创造价值。
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