随着全球经济一体化和出版业改革进程的加快，国外资本、民营资本将大举进入出版业，同时减负、降价、竞标等一系列教育改革措施使教育出版的利润大幅度下降。面对激烈的竞争与生存的压力，人民教育出版社若想在同行业中继续保持优势地位，把企业做大、做强，就必须寻找全新的营销策略来适应环境的变化。本文针对人民教育出版社现阶段背景下的营销策略，从“全面营销理念”和“数字出版营销”等角度作深入研究，以期对国内其他教育出版社在现阶段的营销策略选择提供启发和借鉴。　　 制定、执行营销策略首先要有相应的部门。一些市场化程度较高的出版社纷纷成立了独立的市场营销部门，如高等教育出版社、清华大学出版社等，使出版社有了一个管理图书出版信息、策划营销方案、管理媒体环境、跟踪市场表现、研究市场走向的专业部门。本文分析这种尝试的利弊，尝试建立市场营销部，借此为人教社导入全面营销理念。　　 同时，随着世界范围内数字时代的到来，大众的阅读方式已经从传统纸介质开始向新兴媒体转移，电子书、在线阅读、手机书等数字出版的全新载体正悄然兴起，且发展日新月异。对于人教社而言，顺应时代潮流向数字化转型已是迫在眉睫。本文试图立足于出版学、长尾理论、产业经济学、信息经济学等理论，通过实地调查、案例分析等手段，尝试提出可行的人教社数字出版营销策略的解决方案。