“银银平台”是兴业银行同业业务（指金融同业之间的合作）的一个重要业务品牌，旨在为银行同业提供专业的金融合作服务。近年来，银银平台通过高效、有序的运作，已形成了较好的品牌效应和客户基础。但随着“银银平台”的声势渐大，国内部分银行也纷纷加入到该业务的竞争中。作为该业务的先行者，如何在竞争日趋激烈的市场中找到明确的市场定位，保持领先地位，以带动兴业银行全行同业业务乃至零售、企业金融业务的发展，始终是关注的一个主要问题。本文旨在结合战略管理的PEST分析、波特五力模型以及价值链、SWOT分析等理论，结合近年来银银平台业务及同业相关发展情况数据，对银银平台业务如何在市场竞争中保持竞争优势及可持续发展提出建议。　　本文首先分析了银银平台的发展背景及研究问题进行概述，其次对银银平台的发展情况及外部环境、内部环境、竞争环境等进行了系统的分析，在分析中得出当前情况有利于银银平台业务保持一定的竞争优势，接着采用SWOT方法，分析了银银平台所处的优势和劣势，以及面临的机会和威胁，确定了银银平台业务的增长型战略定位，并提出了构建银银平台价值网的战略目标，及实现战略目标的实施方案，所需相关策略措施等。　　银银平台是兴业银行全行业务中少数具有独创性、领先性的业务，但实际上，在发展中还是遇到了一定程度上的问题。本文在最后基于全文的研究及当前的实际情况，对银银平台今后的发展提出了建议和思考。