随着全球经济的发展、技术的快速进步,在不断变化的竞争环境之下,企业经营管理不断进行新的方式的研究、探索和创新。占GDP百分之十的汽车行业,未来将向着智能控制、安全辅助、信息交互、舒适娱乐等方向发展。汽车电子作为汽车提供安全、自动控制、娱乐信息等多方面功能载体,在未来几年内将快速发展。我国的汽车电子起步较晚,并且在发动机控制、安全系统等核心方面还处于低端水平。由于汽车电子产品本身固有的特点,在众多汽车电子产品生产制造企业和本文研究的对象一样,对于制造生产现场的车间管理、制造生产过程中的各种生产资源利用情况等存在较多需要迫切解决的问题,非常需要一种有效的管理理念和先进实用的管理的系统对车间生产现场进行优化管理,改进管理方式。在努力提高产品研发的基础上,信息化运营、工厂生产信息化成为对企业整体竞争力有重大影响的一种全新的生产管理方式。汽车电子企业生产管理信息化就是在这种环境下进行研究。　　本文以汽车电子产品生产制造企业为研究对象,研究了企业在当前背景下实现生产制造信息化管理、可视化管理的总体框架,并具体研究汽车电子企业生产过程信息化中生产防错管理、产品批次管理、条码追踪管理这几个重要内容。