随着经济全球化的深入发展，我国中小企业正面临着全球性的竞争环境。但是中小企业在发展中所遇到的外部和内部问题，使其缺乏可持续发展的能力，比较突出的问题是中小企业缺乏核心竞争力。从目前情况看，我国中小企业的现状不容乐观：有70％以上的中小企业成长潜力很弱，平均寿命只有3年。如何提高中小企业整体素质，增强其可持续发展能力已经成为理论界和实业界的一个迫切课题。 中小企业为了能够很好地迎接经济全球化进程中日趋严峻的挑战，除了需要政府及其他组织机构的支持外，从长远发展的观点来看，构建并提高自身的可持续竞争优势成为其首选，也是必然选择。而中小企业股东组织是整合企业资源、提升企业经营能力的基础，是企业获得持续竞争优势的源泉。因此，企业的成长应着眼于股东组织竞争力的培育。 本文通过构建影响中小企业股东组织竞争力的两大因素指标——企业治理机制和内部控制体系，突出股东组织竞争力的核心性作用，运用系统结构理论，建立适合中小企业发展特点的企业治理机制与内部控制体系相结合的现代企业运行模式。 本文由六部分组成。主要内容如下：第一部分是引言部分，主要介绍了本文的选题背景和研究框架，并对本文研究的目的和意义做出说明。第二部分介绍了中小企业的相关理论及其核心竞争力的概念、股东组织竞争力的概念及两大影响因素。第三部分是结合笔者对武汉市中小企业股东组织竞争力调查，给予两大影响因素的问题剖析。第四部分在第三部分基础上，分别提出企业治理机制、内部控制体系的具体影响因素分析。第五部分运用层次分析法，研究各影响因素对于股东组织竞争力的影响权重，再结合前文对各具体影响因素的分析，构建出中小企业股东组织竞争力的框架。