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本论文通过对行业的再认识，对外部环境再认识，基于在物流理论和供应链思想指导下，解决我们行业的出路：即利用先进的物流理论解决行业定位；通过供应链理论来解决出路；通过企业E化，降低成本和提高快速的响应能力，从而提高企业的核心能力，最终实现企业由贸易型向服务型转化。
文章通过对国内外金属流通企业发展状况分析比较，找出其中存在的主要问题，并通过发掘解决这些问题所对应的理论依据，将理论结合到实际当中，找到了我国金属流通企业发展的正确模式。文章最后通过实际案例，论证了我国金属流通企业发展过程中所应采用的新的模式。