我国中小企业融资难，在银行业务中处于被歧视的地位，这一问题困扰我国经济已久。随着我国经济进入高速稳定的发展期，中小企业在国民经济中的地位日益重要，我国商业银行界面临着要结合我国经济文化背景摸索出适合我国商业银行的中小企业业务经营的商业模式。但是目前我国商业银行的中小企业业务仍然延续着针对大客户的商业模式。以往多数对于中小企业融资难问题的研究中，从银行角度将中小企业业务作为商业模式的研究较少，通过对商业模式的开发来完整的解决银行在中小企业业务上的成本、收益问题。只有这样才能从根本上解决我国商业银行界，非常重视中小企业业务但整体业务规模和业务质量较低的问题。　　本文秉承用前沿理论，回应重大问题的理念，在整体回顾了我国商业银行中小企业现今发展阶段存在的问题，总结了国外先进经验的基础上，以价值链分析和战略活动体系重组的方法，对浦发银行天津分行中小企业业务的商业模式存在的问题进行了分析。同时，重新设计了浦发银行天津分行中小企业业务的商业模式。本文从一个现实的案例出发，为我国商业银行中小企业业务商业模式的建立提出了新的想法和思路。