动画电影产业作为21世纪最有发展潜力的产业,一直备受各国的重视。近年来,在政府的帮扶和国家政策的支持下,中国动画电影产业的发展突飞猛进,在产量和质量上都取得了重大的进步,成为了继美国、日本、韩国后的又一“动画大国”。数字技术的出现,为动画电影的制作提供了新的制作思路和手段,加快了动画电影的发展。与此同时,动画产业的竞争也日趋激烈,国产动画电影由于故事陈旧、创意不够、定位不准等问题而失去了竞争力。如何增强竞争力,并走向世界,成了国产动画电影发展急需解决的问题。G&D数码传媒有限公司作为国内顶级的数字动画电影公司,一直致力于国际动画大片的创作。2012年,G&D数码传媒有限公司将自制的动画电影《重返大海》以商业模式推向国际市场,开始了国产动画第一次国外远航。然而,由于G&D数码传媒有限公司发展模式的不成熟,国际市场的发展受到限制。如何制作出有效的发展策略,制作出更多优秀的动画并使之打入国际市场,这是G&D数码传媒有限公司现阶段面临的主要问题。因此,对G&D数码传媒有限公司的发展战略进行分析和研究,也是及时的和有效的。本文分为七个部分对G&D数码传媒有限公司战略进行分析。第一个部分为绪论,主要论述了本文研究的背景、意义与方法、主要研究内容。第二个部分对G&D数码传媒有限公司的发展概况、企业文化、主营产品、核心竞争力进行了详细的介绍。第三个部分为G&D数码传媒有限公司外部环境因素分析,主要采用了PEST这种分析模型对公司的政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境进行了分析。第四部分是对公司内部资源条件的分析,主要对公司的资源、能力、条件进行了深入的分析。第五部分为公司战略制定,先用SWOT理论对G&D数码传媒有限公司的优势、劣势、机会、威胁进行了深入的分析,在分析了公司的总体发展战略,并阐述了其内涵。第六个部分为公司发展战略实施对策,主要分析了公司的产品研发战略、产品营销策略、品牌策略、人才策略。第七个部分为结论与展望。这一部分对本文内容进行了总结,并对G&D数码传媒有限公司未来的发展前景进行了展望。