随着经济的迅猛发展，高新技术企业在综合国力的竞争中占据着非常重要的地位。企业的竞争归根到底是人才的竞争。为了能够留住人才，企业开始研究员工的工作满意度。研究发现提高员工的工作满意度，就能使企业留住人才，减少人才流失，为企业创造效益。因此，研究员工的工作满意度对企业具有非常重要的作用。　　本文以Z集团公司J事业部的员工为调查对象，研究Z集团公司J事业部员工的工作满意度。本文首先从员工的工作满意度和高新技术企业两个方面进行文献综述。并在文献综述的基础上建立了针对调查对象的工作满意度调查问卷。然后，利用统计软件SPSS16.0和Excel将调查问卷收集到的结果进行处理，得出了Z集团公司J事业部员工的工作满意度现状，并从不同的人口统计变量角度分析员工工作满意度的差异。最后，本文得出如何提高Z集团公司J事业部员工工作满意度的对策，并提出针对整个高新技术企业的提高员工工作满意度的建议。　　在本文的研究过程中，主要用到的方法有文献综述法、访谈法、问卷调查法和统计分析法。其中，在数据处理的过程中应用了描述性统计分析法、项目分析法、信度和效度分析法以及单因子方差分析法等。　　本文的研究结论主要有:1.Z集团公司J事业部员工的工作满意度比较高;2.人口统计学变量对Z集团公司J事业部员工的工作满意度存在显著影响。针对研究结论，本文提出Z集团公司J事业部以及所有的高新技术企业应该为员工提供关于行业最新技术和知识的培训，并用严格的考核制度作为培训结果的保证等建议。本文希望通过这些建议来提高员工的工作满意度。