信息技术推动着国民经济更快更好地发展。大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。随着信息技术的突飞猛进，航天科技工业要更好地服务于国防现代化建设，就必须加速提升航天产品的数字化水平，加快企业信息技术应用进程，率先完成信息技术与产品设计制造、应用服务与运行管理的融合，打造数字航天，提供高质量的信息化技术、产品、服务，推动国家信息化的进程。 纵观世界航天制造业信息技术应用历程，无不是率先应用信息技术，并引领其它领域的信息技术应用，以降低产品研制成本、缩短产品研制周期、提高产品质量。21世纪的美国国防工业政策指出，21世纪的战争，将从以高昂的武器和庞大的军事编制为基础的“消耗战”，过渡到以信息技术为基础的“信息战”，要具有全天候的情报和智能化、反应快速的技术装备，这说明发达国家的航天信息化已经取得了革命性的发展。我国国防科工委在“十一五科技规划”中明确提出大力推进“具有全局性、战略性，能够带动国防科技工业整体发展和变革，或能够对武器装备发展、国民经济发展具有重大贡献的群体性工程”，其中包括“国防科技工业信息化推进工程”和“国防科技工业先进制造技术和制造模式促进工程”。随着我国“863CIMS工程”及“企业信息化工程”的实施，以“AVIDM软件技术研究”和“并行工程技术研究”为代表的航天信息化已经成为推动和实现航天工业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，并成为集团公司跨越式发展的战略选择。但由于信息集成等关键技术尚未完全突破，项目管理等理论如何在企业中推广未形成完整的体系，造成了各企业在推广应用信息技术时无法系统规划、科学实施，信息技术应用模式千差万别。 本文分析航天科技集团和航天科工集团的组织管理及产品研制特点，结合当今信息技术发展情况及在离散制造业的应用现状，采用管理学、信息系统分析与统计中的对比分析法和案例分析法，总结现有航天制造业信息技术应用的经验和教训，借鉴国内外航天制造业采用的信息化应用模式，提出了航天制造业的信息化应用模式一基于CIMS理念的航天信息化应用模式和基于敏捷制造理念的航天信息化应用模式。结合航天科工集团CIMS示范工程－航天晨光CIMS工程和研究成果，提出对CG-CIMS工程的改进建议，对航天企业如何运用信息技术推动企业管理、技术进步作出初步探讨，提出可供采用的信息化应用模式。