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中国加入WTO后,资源在全球范围内的流动和配置大大加强,企业面临国内外更激烈的市场竞争。越来越多的跨国公司正加快对中国的投资速度,纷纷到中国设立或扩大加工基地与研发基地,一大批中国企业也将真正融入全球产业链,这些都将大大加快中国经济与国际经济接轨的步伐,加剧中国企业在本土和国际范围内与外商的竞争。在这种新环境下中国的企业要学会如何预测和理解市场变化就必须加强对企业供应链的基本流程的研究,找到对供应链体系进行评价的方法,进而对企业的供应链绩效进行不断优化。快速、高效的供应链体系是企业获得竞争优势的关键。
本论文站在前人研究的基础上,首先介绍了供应链的相关理论,及其相关优化方法。然后再结合相关文献的系统的介绍了SCOR模型及其结构,并对供应链的基本流程进行了详细定义。在众多评价体系中,本文选用了基于SCOR模型的供应链评价体系,并使用了直观的蜘蛛图对供应链绩效进行评价。在此基础上,提出了许多针对供应链基本流程的改善方法。通过对本文作者在实践中使用SCOR模型对供应链绩效进行优化的案例,更进一步肯定了SCOR模型对供应链改善的实用性。
通过本文研究,我们不仅对SCOR模型及供应链评价体系有了深刻的认识,还详细地了解到对供应链进行流程化改善的方法。并通过实例进一步指导对供应链如何进行优化。