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班组是企业最基本的组织单位,班组精细化管理是企业精细化管理的基础。市场经济体系的逐步完善及企业管理理论的深度发展与实践,我国企业管理模式日趋成熟。同类企业竞争愈发激烈,创新管理模式、提高企业各层级的精细化班组管理水平是企业赢得竞争的关键问题。本文以蒙牛公司某工厂班组管理为研究对象,基于精细化班组管理与领导变革策略的理论、精细化班组团队协作的理论和精细化班组可视化基础理论,深入探索该公司精细化班组管理的现有架构体系、管理模式以及管理策略,分析存在的问题并提出改进对策,最终丰富精细化班组管理理论研究内容