随着经济全球化的迅猛发展，跨国公司为进一步提高竞争优势，一改传统的研究开发模式，纷纷在东道国建立研发中心，并加快了本地化步伐。对于中国来说，跨国公司实施研发本地化战略一方面提供了新的发展机遇;另一方面也对中国的科技创新体制提出了严峻的挑战。如何在跨国公司研发本地化活动中趋利避害，成为必须正视的现实课题。　　本文的主要目的是在关注跨国公司研发全球化的同时重点探讨其在中国进行的本地化活动，通过分析动因和区位因素，揭示该战略对于中国各方面的效应与影响，在对国际经验的比较中，得出若干有益的启示，并试图提出一些有创新意义的政策建议。在借鉴国内外已有相关理论成果的基础上，本文通过实证和调研得出了如下结论:　　1、跨国公司生产经营的跨国化必然会带来研发功能的跨国化，并且其组织形式由正在为生产服务的市场支持型研发机构转化为独立的海外研发中心，进而形成一种影响深远的本地化战略。　　2、通过对跨国公司在华实施研发本地化战略的动因探讨，本文认为，生产性投资及其绩效是跨国公司在华进行研发本地化活动的必要基础;不同国别或地区来源、行业特征、行业投资份额以及市场竞争程度在一定程度上对其产生影响;中国本土的优秀研发人才和互补性知识资源是满足其战略需要的关键要素。　　3、通过对跨国公司在华研发投资的区位探讨，本文确认了外资研发区位决策与制造业生产性有协同效应这一事实，同时指出，其高科技特性在区位选择上依赖于行业基础水平、智力资源密集程度以及市场接近程度和规模三大要素。　　在此研究过程中，本文采用的是经济学假定、实证统计分析和建立计量回归模型的方法，感觉较为直观，也便于理解，这也是本文的创新之处。　　文章的最后指出，跨国公司在华研发投资和本地化战略的不断深入必然会影响到中国内在技术培育、区域产业结构以及社会经济效应。从一些发达国家和发展中国家的成功经验中，本文得到了若干有益的启示:跨国公司研发本地化确实有助于增强东道国的研发能力，但引进跨国公司研发机构本身不是目的，最终目的是充分发挥这些研发机构对中国经济和科技创新的带动作用。基于此，应当从政策上鼓励跨国公司来华从事研发活动，提升其研发档次，使跨国公司的在华研发机构成为真正意义上具有幅射作用的研发中心。　　本文是笔者硕士研究生阶段对跨国公司在华研发本地化战略的一个初步探讨，由于学识不足和篇幅限制等原因，文中肯定存在着不少疏漏和需要进一步探讨的空间，这些均有待于笔者通过日后的努力来加以弥补和改进。