绩效管理是创新政府管理模式的重要举措，广东省地税系统按照“一年试运行，两年见成效，三年创品牌”的总体布局，于2014年下半年全面试行绩效管理，2015年正式实施，到现在已经进入了“创品牌”的关键时期。　　本文以韶关市曲江区地方税务局绩效管理为研究对象，对当前绩效管理模式进行了阐述，经过调查研究，将当前绩效管理过程中存在的问题总结为四大方面，一是绩效考评指标设计不合理；二是干部职工对绩效管理认识不到位；三是绩效考评方式不科学；四是绩效考评结果运用不充分。通过分析产生这些问题的原因，进而提出相应的解决对策，一是上好绩效管理辅导课，提高税务干部的认识水平和参与积极性；二是制好绩效考评指标表，综合多方因素，尽量做到科学合理；三是把好绩效考评流程关，创新考评方式，全面实施阳光考评；四是算好绩效考评奖惩账，充分发挥绩效考评的激励作用。希望本单位乃至整个地税系统可以将绩效管理贯穿于税收工作的全过程，通过绩效管理提升队伍能力，积极促进税收工作的服务转型。