面对经济全球化的挑战，人力资源在现代企业竞争中的优势主导地位日益显现，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，人员外包这种新的用工模式是企业挖掘竞争力的重要途径之一。对于AD物流配送中心来说，企业战略目标的实现与人才培训息息相关。本文针对AD外包员工培训体系进行研究，对AD公司的发展具有重要的现实意义和深远的战略意义。　　本文对AD公司物流中心外包人员培训体系建设进行系统研究。首先，本文依据学习理论，运用实证研究方法对AD外包人员培训现状进行分析，对目前AD外包人员培训体系中面临问题进行分析。其次，对AD公司培训现状进行了满意度和偏好调查分析，研究AD公司物流中心外包员工培训的需求，为构建科学的培训体系提供理论依据。然后，在上述研究的基础上，本文提出在遵循目标原则、效益原则、系统原则、激励原则、发展原则五大原则的基础上建立培训体系，并针对培训体系、效果、计划、实施和需求进行分析和培训课程体系整合的综合管理模型。最后，对完善AD外包人员的培训提出了相应的建议和对策。本研究综合了相关的理论研究和企业发展的战略需要，旨在对AD公司全面提升员工素质促进公司快速发展提供了管理决策参考，对同类企业的类似管理提供借鉴。