随着我国加入世贸组织和成品油市场的逐步开放，我国石油销售企业的经营环境发生了深刻变化，各方面竞争越来越激烈，因此必须强化市场观念，不断提高管理水平，以增强企业的综合实力。如何通过成本控制提高管理水平，提升企业竞争优势，实现企业又好又快发展呢?本文从介绍国内外先进的成本控制方法入手，通过分析我国石油销售企业成本控制现状，借鉴跨国石油公司成本控制经验，运用全面成本控制方法，构建了新的成本控制模式——全面动态成本控制模式。该模式包括1个目标，4个原则，4个运行机制和1个综合的信息系统，建立了从投资和成本投入决策到弹性预算的编制，再到具体实施阶段的监测预警，最后到综合效益评价的控制体系，具有较强的理论基础和可操作性，能够全面提高企业经营管理水平、实现企业又快又好发展。