在我国电视业体制改革、频道专业化及制播分离等趋势下，重庆电视台将重庆电视台六频道作为改革的试点，划给重视传媒公司实行公司制的、自负盈亏、真正走市场化道路的运作。作为改革的实验田，重庆电视台六频道在发展中所显示出的优劣、所取得的得失经验等等，对重庆电视台乃至整个中国电视业的发展模式都有着借鉴意义；以他为个案进行深入研究分析是非常有价值的。 论文的研究思路是从“控制研究”(制度化角度)、经营管理研究(传媒经济学)、频道栏目研究(大众传播学)等角度进入，首先结合相关国家政策和重庆电视台的相关举措，介绍重庆电视台六频道形成的背景；然后对重视传媒公司的性质、经营策略、内部管理、业务范围等进行详细介绍；再介绍重视六频道现有的节目配置和节目的编排，并锁定其中几个品牌栏目进行抽样分析；最后对重庆电视台六频道的运营、发展前景进行综合评判，总结他的得失经验。 论文分为五章，第一章为重庆电视台六频道形成的背景；第二章为重庆电视台六频道的频道运营机制；第三章为重庆电视台六频道的节目配置与编排；第四章是对重庆电视台六频道栏目抽样分析；第五章为重庆电视台六频道得失经验总结。