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中国1999年就进入了老龄社会。目前中国是世界上老年人口最多的国家，占全球老年人口总量的五分之一。重庆老年福利事业近年来虽然有所发展，但与全国大中城市相比仍处于中等偏下水平。同时，重庆养老需求日渐旺盛，老年公寓项目大有可为。因此HAID现代农业园把老年公寓项目作为先期开发项目推向市场，以实现整个项目前期的造血功能，支持后续开发，成为项目面向市场的窗口。
本文以该园区老年公寓项目为研究对象，针对其重庆市场的营销工作中的实际情况，综合运用波特五种力量模型、SWOT分析法以及营销组合等相关营销及战略理论，通过对公司内外部环境分析，识别出该项目面临的机会与威胁、优势与劣势，提出了公司的市场营销战略，最后制定出详尽的营销组合战略以及相应保障措施。
本论文共包括八个部分，其中第一部分主要就论文选题的背景及意义、国内外研究现状和研究思路进行简要说明：第二部分就本文相关的理论进行阐述及梳理：第三部分对项目自身的能力进行分析；第四部分分别从重庆市场宏观环境、行业竞争结构等方面进行了详尽分析；第五部分是营销战略制定部分，在明确了公司的优势与劣势、机会与威胁的前提下，通过运用SWOT分析，制定了HAID现代园老年公寓项目重庆市场营销战略；第六部分是营销组合战略的实施。第七部分为重庆市场营销战略的保障措施；第八部分是本论文的结论部分，总结了本论文应用理论知识所解决的实际问题和意义。
本文系统地构建了HAID现代园老年公寓项目重庆市场营销战略体系，其中既有营销战略分析框架，也有明确的战略行动计划，可以为其他区域同项目的营销战略制定提供参考。