企业培训是增强企业人力资本竞争优势,提高企业技术人员的技能水平和创新能力的有效手段和重要途径。目前,我国诸多机械制造企业中,技术人员现有的培训体系还不够健全,从培训需求的分析到培训效果评估方面还存在一些严重的问题。因此,合理构建企业技术人员的培训体系,对解决我国技术人员短缺、技术水平不高和创新能力不足的问题的研究具有重要意义。本文以从事机床行业的A公司为研究对象,运用人力资源管理中的培训理论采用问卷调查法和访谈法分析了A公司专业技术人员的培训现状,通过分析发现A公司专业技术人员培训体系尚不完善,在培训系统中还存在培训需求分析不明、培训课程体系不全、培训方式较为单一、培训考核不到位等一系列的问题。通过对产生问题原因的分析,本文针对培训中所存在的问题从培训需求分析、培训计划的制定、培训的实施与控制、培训效果评估环节提出优化策略。并提出为保证培训工作能够有效实施,公司在加强管理层对培训支持的同时还需建立和完善培训动力机制和培训激励约束机制等保障措施。本文从A公司的现实问题入手研究解决问题的对策和方法,探讨的结论对A公司专业技术人员培训体系的优化具有一定现实意义,同时也可以为其他同类企业专业技术人员的培训提供借鉴意义。