商业地产作为一个新型商业业态，由于综合了商业和房地产业的优势，因而在国内受到普遍追捧。随着了解和实践的深入，投资者发现商业地产运作却并不简单，投入巨额资金的同时，必须忍受漫长的投资回报期和巨大的运营风险。这种情况下，对商业地产的定位、规模、运营等问题的研究显得越来越迫切。本文在对商业地产概念界定的基础上，运用一定的管理学和营销学理论，通过对“南京1912文化休闲街区”这一特殊风格商业地产的策划过程和运营状况进行深入分析，明确提出了商业地产在国内发展应采用符合国情的适度规模，体现特有资源特征的独特性定位，具备符合学习型组织要求的专业管理团队，做好承受市场培育期压力的准备；并结合对商业地产开发运营应具备之众多要素的剖析，建立了商业地产应和谐发展的全新观点。本文对投资者之于商业地产项目的开发、运作具有一定的借鉴价值。