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随着“厂网分开，竞价上网”电力体制改革的深化，发电企业综合产业企业在减轻主业负担、提高发电企业职工收入等方面起到了越来越重要的作用。本文通过对华电青岛发电有限公司综合产业员工的需求特点进行研究探讨，分析职工的工作动机和尚未满足的职工外在和内在需求，设立可行的科学的激励方案，针对该公司综合产业构建较为完善的激励机制框架(包括激励措施、保障手段、激励效果评估指标体系)，并对激励效果评估体系进行量化综合评价，找出了激励员工工作积极性的主要因素，为企业制定有效的激励措施提供重要参考。