本文首先介绍了多彩城文化旅游综合体的研究背景、意义、内容、方法及技术路线，梳理了旅游综合体的定义、分类及特征，对PEST分析法、市场营销环境理论、STP分析法及体验营销理论进行了总结。接着对多彩城文化旅游综合体项目现状（包括项目区位、交通区位、周边环境、现有旅游产品及管理机构）、运营现状、营销现状和营销存在的问题进行分析，通过对多彩城文化旅游综合体所面临的宏观环境及企业内部环境分析，结合实际情况得出多彩城文化旅游综合体的优势与劣势、机会和威胁，通过SWOT分析确定应采取威胁和机会战略；结合多彩城文化旅游综合体旅游产品市场实际情况，从地理位置、购买行为和人口统计三方面着手对多彩城旅游产品进行市场细分，从而确定了企业目标市场及市场定位。最后以确定的市场定位为前提，借鉴7PS营销理论和体验营销理论，制定出产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略、人员策略、过程策略、展示策略及体验营销策略；同时为保证这些策略的有效实施，本文还提出了组织体系保障、实施CI战略及人才保障等措施。希望本文提出的相关策略和建议能够帮助多彩城旅游综合体并指导其旅游产品的营销活动。