本文阐述了中国手机市场的市场发展现状(市场规模和结构、市场特点等)和发展趋势，对手机市场的竞争现状、竞争格局、消费者市场需求、国内外手机厂商的营销策略进行了详尽的分析，并具体介绍了摩托罗拉、诺基亚、三星、波导、TCL 等手机厂商的市场营销策略。基于以上研究，对多普达手机市场的营销策略进行研究，并提出了可行的营销策略建议。 本文系统地提出了多普达手机的营销策略；并通过对中国手机市场的分析，指出多普达智能手机在保证产品质量的前提下，必须在细分市场上以集中-差异化产品为基础，以服务差异化为竞争底牌，贴近国内消费者的消费需求，准确把握客户完全满意的手机消费文化，才能在竞争中立于不败之地。 本文回顾了相关的战略理论极其发展，通过对多普达智能手机的外部环境和微观环境进行分析，并结合多普达智能手机的市场分析和选择，提出了一些针对多普达智能手机的营销策略。 本文的主要内容：第一部分导论，在这里提出了研究的背景和意义，并阐明了本文研究的思路和内容。第二部分战略和营销理论综述，回顾了战略和营销理论国内外的发展，并对当前的战略理论进行了评价。第三部分多普达智能手机的营销环境分析，在这里进行了包括人文环境、经济环境、技术环境、政策环境在内的宏观环境分析，接着进行了多普达智能手机的微观环境分析，最后阐述了多普达的LOGO含义及优势。第四部分市场分析和选择。对区域市场和消费者市场进行了分析，同时对目标消费者市场作出选择，对同业竞争作了分析，然后再对产品进行定位。第五部分多普达手机的竞争战略，包括战略选择和具体战略。第六部分多普达智能手机营销策略，在-这里讨论了智能手机的产品策略、价格策略、分销策略、促销策略、品牌策略、数据库策略、实施全面质量营销策略、完善售后服务体系策略和做好营销渠道的整合等策略。第七部分结论，对文章总体进行评价，提出文章的不足和展望。