近年来，随着中国经济的发展，基础工业建设发展迅速，电机产业在中国也得到飞速发展。随着全球对能源节约，环保要求的越来越重视，市场对于高效率电机的要求越来越高。随着“中国 2025”以及“工业 4.0”的逐渐推广和发展，高效节能电机将成为全球中小型电机行业发展的主趋势。　　本文选取中小型电机行业作为被研究行业，以威乐水泵电机有限公司作为研究对象，对其发展战略进行了研究。首先运用PEST分析法和波特五力分析模型，详细分析了威乐水泵电机有限公司所处外部宏观环境和行业环境状况，其次分析了威乐水泵电机有限公司的竞争优势和内部所拥有资源，再次运用SWOT分析矩阵提出了面对优势-机会（SO），优势-威胁（ST），劣势-机会（WO），劣势-威胁（WT）各种组合情况下，公司的战略管理策略。最后根据公司实际情况，制定了公司战略目标，并选择了相应的发展战略，最终确定了支持威乐水泵电机有限公司发展战略实施的保障措施。　　在研究过程中，从战略管理角度分析了威乐水泵电机有限公司如何根据外部环境变化以及行业环境的发展趋势，结合公司自身资源的优势和劣势，抓住机会，规避风险，制定适合公司自身特点的战略目标，保证公司在将来得到可持续发展，保证企业长期利益，具有持久竞争力。