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并购是市场经济条件下企业快速集聚资本的有效途径,和内部资本积累相比,有着无可比拟的优越性。然而,并购活动的风险当然是和其收益相匹配的——在其带来巨大好处的同时,必然也会面临巨大的风险。纵观并购的现实情况,企业并购的整体效果差强人意。有一半左右的并购活动并没有达到预期的目的,而其中有80%是由于目标企业选择失误而导致的。因此,如何做好并购的前期工作,如何选好并购目标企业将是企业并购成功与否的关键问题所在。基于此,本文将从实务操作的角度对并购目标企业选择流程及方法进行研究,并结合实际案例分析企业的发展战