本论文重点研究昆明XX房地产开发公司的市场竞争战略。 作者在对我国房地产宏观政策和房地产产业政策进行仔细研究，以及对昆明市房地产市场现状进行大量深入调研的基础上，采用市场营销学的市场细分与目标市场选择理论对昆明房地产市场进行了细分，确定了昆明 XX 房地产开发公司应参与竞争的目标市场，继而运用波特的五种竞争力量模型分析研究目标市场中的行业结构，并重点分析了主要竞争对手的情况，然后采用SWOT 分析法研究昆明 XX 房地产开发公司相对于竞争对手的优势与劣势及目标市场环境中的机会与威胁，最终采用一般性竞争战略理论，确定昆明 XX 房地产开发公司应采用的房地产市场竞争战略。 论文通过运用市场营销学和市场竞争战略相关理论，结合全国和昆明房地产现状，联系昆明 XX 房地产开发公司实际情况，研究得出“以成本领先战略参与昆明中低档商品住宅房地产目标市场竞争”的结论，并提出了昆明 XX 房地产开发公司保证成本领先的措施。 本论文的研究虽然只是解决了昆明 XX 房地产开发公司竞争战略的制定问题，但相信对众多房地产公司如何以合理的竞争战略参与房地产市场竞争会起到一定的借鉴作用。