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随着中国经济的崛起，中国的汽车市场规模越来越大，其汽车后市场规模也日益庞大，巨大的市场潜力吸引了无数的资本、实业、创业者参与其中，然而市场参与者短时间内的急速增加导致的市场内充斥着残酷的竞争，越来越多的参与者在市场竞争中遭到淘汰，一种种商业模式为汽车后市场参与者所尝试，而绝大多数汽车后市场商业模式经过实践证明均为无效的，只有少部分能够存活下来。 本研究试图以商业模式为视角，从商业模式的本质，价值创造角度出发，通过研究汽车后市场商业模式，分析研究各种不同的商业模式所具有的优势与不足，并通过理论分析与实证分析相结合的方法，探索出适合中国汽车后市场特性的、具备可持续性的、具有核心竞争能力的汽车后市场商业模式。