“PE+上市公司”并购基金模式是极具中国特色的并购基金创新模式,也是我国并购基金模式的主流形式。无论对我国上市公司本身而言,还是对正在走向成熟的中国资本市场来说,“PE+上市公司”并购基金模式的运用和发展都是一个不断探索和日臻完善的过程。本文通过对木林森收购朗德万斯的“PE+上市公司”并购基金模式研究,深入探讨了其并购实施的过程以及并购的绩效分析,通过木林森公司实际的运行情况提出其存在的问题并给出建议,为其他的投资者起到借鉴意义。本文运用理论结合实际,对木林森收购朗德万斯的“PE+上市公司”并购基金进行详细的分析。首先,阐述和分析“PE+上市公司”并购基金模式的相关概念和理论基础;其次以木林森收购朗德万斯的“PE+上市公司”并购基金模式为例,分析其设立动因,简述木林森和PE机构联合设立和谐明芯并购基金的概况,着重详细论述木林森收购朗德万斯“PE+上市公司”并购基金模式的具体实施和运作,包括资金募集、投资项目的选择以及并购基金退出等环节;然后通过深入分析“PE+上市公司”并购基金模式的运行效果,分别从战略价值角度、企业财务价值角度、股东财富角度以及市场价值角度进行分析,发现此次并购为木林森公司带来了短期市场反应,但是从长期绩效来看效果并不理想;最后,分析木林森公司此次“PE+上市公司”并购基金模式的并购中所存在的问题并提出建议。