我从2000年开始进入软件企业，专门为服装企业提供ERP建设的解决方案，作为服装企业信息化的服务商，我服务过各种类型的服装企业，有品牌加盟专卖店、有批发型的商贸企业、有生产企业、有大型品牌公司、也有产供销一体的上市企业、还有近些年迅速发展起来的电子商务企业，见证了二十一世纪以来，服装企业ERP建设的转变过程，可喜的看到服装企业ERP建设水平在不断提高。尽管如此，中国服装企业的ERP建设仍处于较低水平！据统计，中国85％的服装企业信息化投入不足营业收入的1%，而欧美发达国家均超过营业收入的3%以上，中国服装企业信息化的投入水平与欧美等发达发国相比，还相差甚远。由此我思考中国服装企业信息化建设中遇到的问题和挑战，一方面是中小型企业需要在信息化方面给予更多指导，中小企业信息化如何做？另一方面是中大型服装企业需求如何更好的被满足，ERP解决方案服务商如何面对挑战？　　本文阐述的是关于中国服装行业信息化发展的话题，让更多的服装企业对企业ERP建设有更多的了解，同时让ERP解决方案供应商对未来企业信息化的走向有一个规划方向。本文通过对服装企业背景介绍及业务模式分析，告诉大家这个行业的基本行业特征，由于这些特征，所造成其独有的行业发展规律及其困惑；在近10年发展中，信息化建设对服装企业发展所起到的作用，服装企业如何看待和选择ERP系统的，如何做好企业信息化的整体规划；服装企业ERP系统建设，是一个长期的，循序渐进的过程，不能一蹴而就；ERP系统的升级，不单纯要考虑到软件的升级，同时要考虑到硬件网络的升级、人才建设的升级，需要配合企业战略，做信息化系统蓝图规划，系统思考ERP对企业未来发展的支撑作用，并伴随企业战略，分步逐步实施；　　IT技术伴随服装企业的发展，运用技术手段，提供给服装企业管理以强大的支撑工具，辅助企业战略落地，已是现在企业发展不可或缺的重要平台；未来服装行业发展也正面临新趋势的变化，服装 ERP应用解决方案的供应商们应如何设计和构建新技术解决方案来迎接这一变化，提出战略性思考。在满足现行服装企业运行管理的需求上，应更多的去研究服装企业的发展趋势，为未来的服装企业的业务支撑制定IT构架，更好的、前瞻性的利用IT技术，研发和设计出优秀的ERP系统与解决方案，为推动服装行业的发展和ERP建设助力。优秀的服装行业信息化服务商应建立以客户为中心的企业价值观，成就客户价值为宗旨，为客户提供包括软件产品及管理咨询服务的全面信息化解决方案。