微软自1992年进入中国以来，一直在中国软件市场上处于一种比较尴尬的地位。它也是中国市场上一家颇有争议的公司。转眼之间，时间已经到2005年，中国的软件市场已经发生了巨大的变化，与此同时，微软自身也在从原来的咄咄逼人向更具公众亲合力的方向转变。可以这么说，微软一直希望改变中国的游戏规则，但最终来说，它正逐渐融入中国。 软件产业在我国发展前景广阔，孕育着较好的投资机会。首先我国软件产业市场需求大，成长性好。近10年来，我国软件业保持了30％以上的增长速度，按照2005年我国软件产业发展的目标，中国软件产业将保持50％左右的年复合增长速度。但中国在几十年的软件产业发展中，一直没有出现像微软、甲骨文、SAP这样规模的大型软件公司。随着中国加入wro，中国软件企业正在面临着国际巨头的强大竞争压力，如何在这种环境下生存，是对国内软件企业的现实考验。 本文借助一般竞争发展战略，营销策略，通过对软件行业的特点分析，对微软中国发展和面对竞争环境的策略研究，加上本人从事软件行业多年的一些心得和体会，力图找出在国际竞争背景下，跨国软件企业在国内的竞争战略思考，为国内企业起到借鉴作用。 文中列举了相关的战略理论和竞争理论，介绍了目前国际国内的竞争环境和宏观经济环境，以及相关的国家政策，继而运用波特的竞争力量模型分析研究目标市场的行业结构，并重点对竞争对手进行了较充分的分析，比较了微软公司的优、劣势及目标市场中的机会与威胁，分析了其相对应的战略举措，希望能对国内软件企业如何以合理的市场竞争和发展战略参与国内国际市场竞争起到一定的借鉴作用。