本文以现代图书馆绩效管理的特点研究为基础，引入全面质量管理理念，对现代图书馆绩效管理体系的构建问题进行思考。　　 本文认为，现代图书馆管理的对象是图书馆系统，这一系统是由图书馆运行的各种要素所构成，绩效管理应当体现对图书馆的系统化、全过程、全方位的管理。本文基于全面质量管理理念，对如何构建绩效管理体系，即：如何制定绩效计划、实施绩效计划、进行绩效考核、反馈与结果应用等进行较为深入地探讨，并对该绩效体系进行效益评价。　　 本文将分以下几个部分展开讨论：　　 第一部分(包括论文的1-3)，对本文所涉及的基本问题进行讨论。在明确研究背景、研究内容和研究意义的基础上，对现代图书馆管理、现代图书馆绩效管理以及现代图书馆绩效管理体系的基本理论和方法问题加以讨论，并就国内外图书馆绩效管理体系理论研究的进展进行概述，对现代图书馆在构建绩效管理体系过程中存在的问题进行分析，提出全面质量管理在绩效管理中的重要意义。　　 第二部分(包括论文的4)，重点探讨全面质量管理理论和方法。对全面质量管理从概念到基本特点进行阐述；结合现代图书馆管理，分析引入全面质量管理对现代图书馆管理的意义；分析全面质量管理与现代图书馆绩效管理的结合点；提出基于全面质量管理的现代图书馆绩效管理理念。　　 第三部分(包括论文的5-7)，对基于全面质量管理的绩效管理体系的构成进行讨论。首先对基于全面质量管理的图书馆绩效管理体系构建的一般性问题进行研究，重点对构建的基本思路、基本内容、评价指标进行分析。其次就基于全面质量管理的图书馆绩效管理体系进行深入探讨，并就体系构建的具体方法进行策划，重点对图书馆员工作业绩的绩效管理体系的构建进行讨论。最后基于以上进行的体系构建问题提出现代图书馆绩效管理体系的效益评价问题，为现代图书馆绩效管理体系的构建提供了理论和实践方面的借鉴。　　 最后对全文进行了总结，一方面对研究成果进行总结，另一方面对下一步需要继续进行的研究提出了设想。