连锁经营是一种现代化的商业经营和组织形式,是现代大工业发展的产物.医药连锁经营是商业连锁经营的组成部分,它有5个特点,当前面临有9种发展趋势.近年来,中国的医药零售连锁公司为了抢在2003年国家医药分销市场对外开发的前夕占领有利的经营范围,特别是在国家医药体制改革"医药分家"等利好政策的刺激下,各医药零售连锁公司四处出击,新扩张的连锁经营药店数量一日千里,医药零售连锁经营发展势头迅猛.深圳市等地的医药零售市场呈现一片繁荣的景象,医药零售总额逐年攀升,医药零售行业似乎前途光明,商机无限.各医药零售公司和个体医药经营者为争夺医药零售市场这块肥美的蛋糕、占领有效的市场份额,相互之间展开激烈竞争,加上欧美等发达国家的医药零售跨国公司已经进入中国,医药零售行业将面临更严峻的挑战.在深圳竞争激烈的医药零售市场上,占有大部分市场份额的深圳市一致医药连锁有限公司(以下简称一致连锁),近年来大力发展医药零售连锁经营,是连锁行业的领头羊.该公司是如何在激烈的市场竞争中实现公司绩效的稳定提高?通过对其连锁经营发展情况、经营现状及绩效情况的分析,以及对影响其经营绩效的内部、外部因素的分析,可知该公司拥有一体化的时效和价格优势、专业化优势、标准化优势、信息化优势、高信誉度优势等众多经营优势.公司 在发展过程成功实施了"一致品牌"扩张战略、低成本的差异化战略等增长型企业的发展战略,努力提高公司内在核心竞争优势,探索多种适合公司的经营之道;通过整合外部资源构筑企业联盟,不断提升自身的品牌效应;并严格经营管理,不断拓展经营新思路,把企业做强做大,确保公司在行业的领导地位.该文通过对一致连锁如何在激烈的医药零售市场竞争中提高经营绩效等内容进行研究分析,将有以下几方面积极的意义:为医药零售公司有效整合优势资源提高经营绩效提供参考实证,为进入医药零售行业的公司提供有益的范例和经验,为医药零售企业开展国际合作提供相关的信息,为政府医药零售监督管理部门进一步加强行业监督管理提供有力的理论依据,并为营造规范、健康的医药零售市场服务.