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在经济全球化驱动下,企业的经营范围不断在世界范围内扩展；面对市场竞争日益激烈、用户需求不确定性、个性化的增加、高新技术迅猛发展、产品生命周期缩短等越来越复杂的经济环境,越来越多的跨国企业抛弃了传统的“纵向一体化”管理模式,转而采用“横向一体化”的管理模式：跨国供应链；跨国供应链主要是研究在国际市场环境和既定的供应链设计布局中,在满足市场需求的前提下,安排各计划期内不同地域、不同厂商的原料采购、产品生产及产品分销份额等战术问题,以达到供应链整体效益最优。使企业不仅要考虑企业内部的管理机制,而且要考虑其