【摘 要】
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有效的内部控制系统是企业高效运营的基础。内部控制作为公司治理结构安排和设计下的重要控制机制，有利于公司防范经营风险、合理保证企业经营目标和相关法规制度得到有效遵循
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有效的内部控制系统是企业高效运营的基础。内部控制作为公司治理结构安排和设计下的重要控制机制，有利于公司防范经营风险、合理保证企业经营目标和相关法规制度得到有效遵循，也有利于公司治理结构的完善。本文以宁夏发电集团内部会计控制为研究对象，试图借助信息化手段针对其快速扩张过程中出现的内部控制缺位和失效建立有效的财务控制模型。依据宁夏发电集团发展建设和经营管理特点，以满足公司财务管理实用性为目标，以服从和服务于公司整体信息规划为前提，以统一集团公司会计信息化平台为抓手，运用信息技术，建立以预算控制为核心、以资金流为主线，以集中核算为基础，实现“三算合一”，预算管理、资金管理、集中财务共享服务，帮助企业科学决策、加强管理、堵塞漏洞、降低风险、降低成本、提高效益。
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