【摘 要】
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本文以战略管理理论和国际投资理论为分析框架,采用案例研究的方法研究X通信公司的国际化战略。本论文运用波特五力模型、企业的资源和能力、SWOT分析等战略管理理论,分析了X通
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本文以战略管理理论和国际投资理论为分析框架,采用案例研究的方法研究X通信公司的国际化战略。本论文运用波特五力模型、企业的资源和能力、SWOT分析等战略管理理论,分析了X通信公司所处的移动通信外围设备市场的国内外环境、行业竞争态势、以及公司的内部资源和核心能力,并运用SWOT分析的方法分析了X通信公司的内部资源的优势和劣势、外部环境的机会和威胁,认为X通信公司具有一定的内部优势,又面临全球通信市场良好的市场发展机遇和巨大的市场需求。提出要抓住机遇大力开拓国际市场,实施国际化经营,采取有针对性的国际化战略,克服自己资源和能力方面的劣势,利用公司的优势来降低主要外部威胁的影响。本文最后提出X通信公司应采用低成本战略,及实施中相应辅助性的扩展和职能战略。
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